Boucles de rétroaction

Créez des boucles de rétroaction pour tous les intervenants :

  • Il est essentiel de faire en sorte que les employés reçoivent et fournissent des commentaires pour favoriser leur participation et leur donner l’assurance que l’organisation est à l’écoute de leurs préoccupations et y donne suite.
  • Parmi tous les employés, les gestionnaires intermédiaires sont, en moyenne, les plus   susceptibles de développer des problèmes de santé mentale, et leur santé mentale pourrait être un indicateur de la santé psychologique dans l’ensemble de l’organisation.
  • Le personnel responsable de la santé et du bien-être au travail voit souvent les « victimes » du changement et du stress en milieu de travail et peut dire lorsqu’un milieu de travail est « empoisonné ».
  • Les ressources humaines peuvent découvrir des problèmes de santé mentale qui étaient jusqu’alors camouflés en problèmes de rendement ou en conflits interpersonnels.
  • Les syndicats peuvent jouer un rôle essentiel relativement à la culture et au bien-être de l’organisation. Le fait de collaborer avec eux augmentera les chances d’obtenir de bons résultats.
  • La communauté peut fournir des commentaires et un soutien précieux pour la réussite de votre plan.